Advisory PFC
Gestire, organizzare, consigliare e decidere.
Professionisti al servizio dell’impresa e a sostegno dell’imprenditore.
Professionisti al servizio dell’impresa e a sostegno dell’imprenditore.
Controllo di Gestione
Analisi dei costi di prodotti e servizi, individuazione dei margini e sviluppo ad hoc di modelli gestionali e di controllo dei costi per ridurre inefficienze gestionali e operative.
Implementazione di metodologie di controllo di gestione e introduzione di sistemi di contabilità analitica industriale.
Analisi degli investimenti, della redditività aziendale e dell’efficienza industriale.
Ottimizzazione delle scorte e del capitale circolante
Pianificazione Finanziaria
Definizione e analisi delle esigenze di cassa, pianificazione dei flussi di cassa in funzione di scenari e impostazione di modelli di monitoraggio delle disponibilità liquide aziendali.
Revisione delle linee di credito in essere, autoliquidante, fidi bancari, mutui e finanziamenti in essere.
Riorganizzazione aziendale (riduzione o espansione)
Mappatura e revisione dei processi organizzativi e informative delle procedure operative aziendali
Consulenza operativa e supporto per l'implementazione di metodi di organizzazione del lavoro.
Riorganizzazione aziendale Valutazione e supporto all’inserimento di procedure di reparto/matrici di lavoro, mansionari e/o funzionigramma aziendale.
Valutazione investimenti in macchinari/automazione/materiale/attrezzature di lavoro o integrazioni di processo atte a velocizzare tempo ciclo e ridurre inefficienze aziendali. potenziali indicazioni di fornitori o soluzioni tecniche.
Main Services (english)
Managerial and strategic advisory, cost controlling and financial planning:
Understanding and definition of liquidity and capital requirements, analysis of cash flow according to scenarios and monitoring of cash flow over time;
Analysis of the costs of products and services, identification of margins and ad hoc development of management and cost control models to reduce managerial and operational inefficiencies;
Profitability and industrial margins analysis;
Review of current credit lines, bank overdrafts, mortgages and existing loans;
Review of layout, processes and operating cash flow;
Management control and industrial analytical accounting;
Optimization of stocks and working capital